Ten szybki przewodnik wyjaśnia rolę i korzyści 4PL w logistyce, pomagając podejmować świadome decyzje dotyczące strategii zarządzania łańcuchem dostaw.
%20(3).png)
4PL (Fourth Party Logistics) to model logistyczny, w którym firma zleca na zewnątrz kompleksowe zarządzanie łańcuchem dostaw jednemu partnerowi. W przeciwieństwie do dostawców 3PL, którzy realizują operacyjne funkcje logistyczne, dostawca 4PL zarządza całą strategią łańcucha dostaw — od zaopatrzenia i planowania po realizację.
Dostawca 4PL działa jako partner strategiczny, nadzorując i optymalizując łańcuch dostaw klienta w ujęciu end-to-end. Integruje wielu operatorów logistycznych oraz rozwiązania technologiczne, takie jak systemy zarządzania magazynem (WMS) czy zarządzania placem (YMS), aby usprawnić operacje i zwiększyć efektywność.
Główna różnica dotyczy zakresu i odpowiedzialności:
Współpraca z dostawcą 4PL oferuje kilka kluczowych korzyści:
Wybór dostawcy 4PL zależy od potrzeb biznesowych i strategii logistycznej. Warto go rozważyć, jeśli zależy Ci na kompleksowym zarządzaniu łańcuchem dostaw oraz strategicznym nadzorze wspierającym wzrost i efektywność.
Decyzja między 3PL a 4PL zależy od skali działalności, złożoności operacji logistycznych oraz celów strategicznych: